Coaching für EDV-Führungskräfte, damit Projekte
... nur für EDV-Führungskräfte ?
Ja! Da ich die Branche, die Tätigkeiten, die Probleme genau kenne, arbeite ich nur mit EDV-Führungskräften.
Ja!
Da ich die Branche, die Tätigkeiten, die Probleme genau kenne, arbeite ich nur mit EDV-Führungskräften.
Wann ist Coaching sinnvoll ?
Wenn Sie Ihr Projekt retten wollen. Wenn Sie die Effizienz um mindestens 30% steigern wollen. Wenn die Führungskraft das Coaching will.
Wenn Sie Ihr Projekt retten wollen.
Wenn Sie die Effizienz um mindestens 30% steigern wollen.
Wenn die Führungskraft das Coaching will.
Wann tritt der Erfolg ein ?
Erste Erfolge treten i.d.R. nach ein bis zwei Wochen ein. Die Erfolge steigern sich dann in den ersten
Erste Erfolge treten i.d.R. nach ein bis zwei Wochen ein.
Die Erfolge steigern sich dann in den ersten
Start-Phase
Die Start-Phase beginnt mit einem Erstgespräch, Problem-Analyse und Festlegung der Vorgehensweise.
Erfolgs-Phase
Mit den ersten Aufgaben werden die ersten Erfolge realisiert.
Je offener und disziplinierter der Coachee ist um so schneller und erfolgreicher ist die Arbeit.
Stabilisierungs-Phase
Hier schlägt die große Stunde des Coachings.
In der Stabilisierungsphase verhindert der Coach den Rückfall in alte Verhaltensweisen und garantiert so einen langfristigen Gewinn.
Mindest-Erfolg
Die Effizienz des Projektes - ab 5 Teammitgliedern - steigt um mindestens 30%. Das Team erbringst eine Leistung von über 6,5 Mitarbeitern.
Diese Werte sind aber individuell - rufen Sie mich an.
Wie ist das möglich ?
Der Erfolg tritt ein, wenn man sich auf das konzentriert, was zum Erfolg noch fehlte.
